2015年2月26日，香天下集团召开了羊年新春的第一次工作会议，此次会议将会延续到27号。会议启用了茶话会的模式进行，气氛非常融洽。

会议在董事长的致辞中顺利开启，会中各抒己见。讨论并重新确定了2015年的战略规划14条；根据目前14家分公司的具体情况规划了2015年开店98家的计划；重点确定了陕西、河南、湖北三大分公司的重新定位；根据大本营的市场形势确定成都片区改革的大方案；修正了2015年各分公司及各店的全年财务目标，并分解到每个月细节执行；调整了关键部门人事结构，明确责、权、利，重要职务不再兼职；建立了财务预算和审计部门，2015年任何大项目必须先预算、再董事会表决、最后具体执行的流程，加强现金管理；计划五月份完成公司培训中心的建立；针对大喜的目前情况确定成立专门的事业部。

经过近5个小时的讨论和董事长的讲解阐述，为香天下2015年的具体执行规划理清了思路，大的发展方向基本定调，明天还将继续召开会议，重点讨论总公司各部门、各分公司、各分店的修正后的年度目标，还有加盟店操作手册。

最后，董事长发表重要讲话，号召大家一定要正能量，并且一定要努力学习和进取，把自身无限强大起来，这样才能真正战胜自己，突破自己。

2015出发吧！